8月7日，蘇豪資產(chǎn)運營集團黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調(diào)研成果交流分享會，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，總結(jié)交流調(diào)研成果，部署后續(xù)工作。集團黨委書記、董事長、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長周君主持會議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞選題，結(jié)合典型案例依次作交流發(fā)言。集團主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員、職能部門負責人、黨支部書記參加會議。
周君同志首先作了交流發(fā)言。他圍繞習(xí)近平總書記對人才發(fā)展提出的重大部署，堅持問題導(dǎo)向，緊密結(jié)合集團改革發(fā)展過程中人才轉(zhuǎn)型存在的難點、堵點、痛點，以《企業(yè)改革發(fā)展中人才轉(zhuǎn)型問題研究》為題，指出集團人才專業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一、人才年齡結(jié)構(gòu)偏大、人才層次需進一步提高三個方面存在的主要問題，并提出加強整體干部人才隊伍建設(shè)、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境、健全人才引育體系、增強人才激勵培育機制等對策思路舉措。其他班子成員結(jié)合崗位職責和分管領(lǐng)域工作，分別圍繞《解決寫字樓運營的難點問題，提升經(jīng)濟效益》《盤活低效用地，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展——關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)的思考》《開展庫存去化專項監(jiān)督，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》《以人為本，有機更新，提升園區(qū)服務(wù)管理的思考》《提質(zhì)升級，模式創(chuàng)新——關(guān)于城市更新項目的難點與機遇》等選題進行了交流發(fā)言。
會議認為，調(diào)研內(nèi)容緊密結(jié)合集團年度重點工作任務(wù)，調(diào)研報告研究深入，舉措務(wù)實，觀點明確，指導(dǎo)性很強，交流會取得了預(yù)期效果。
會議指出，主題教育開展以來，資產(chǎn)運營集團深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究的工作方案，結(jié)合集團發(fā)展實際，聚焦集團改革發(fā)展難點，制定了資產(chǎn)運營集團《大興調(diào)查研究的工作方案》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作實際領(lǐng)題調(diào)研，堅持問題導(dǎo)向、堅持求真務(wù)實、堅持群眾路線、堅持“調(diào)”“研”并重，通過實地走訪、座談交流、深入訪談等方式，走進基層一線，廣泛聽取意見建議，取得豐碩調(diào)研成果。
會議要求，一是要積極借鑒調(diào)研報告中好的建議，進一步加強政策研究，強化成果轉(zhuǎn)化運用，推動難題破解；二是要把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、提質(zhì)增效、增進福祉、創(chuàng)新發(fā)展的實際成效；三是要建立“調(diào)、研、用”良性循環(huán)的長效機制，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題全程跟進、跟蹤督促，做到矛盾面前不回避、困難面前不繞行，確保調(diào)研成果轉(zhuǎn)化有深度有力度，推動主題教育調(diào)研成果更好落實落地。