人人干在线丨日本黄网站色大片免费观看丨www777含羞草丨国产嫩草av丨国产真实乱丨日韩av不卡在线丨久久精品国产免费观看丨99爱在线精品免费观看丨av性色在线乱叫丨亚洲高清无在码在线电影不卡丨精品国产一级片丨国产精品精品久久久久久甜蜜软件丨国内三级在线丨日本免费看丨99国产精品免费播放丨日韩精品亚洲人成在线观看丨大陆性猛交xxxx乱大交丨亚洲高清码在线精品av丨秋霞av一区二区二三区丨成年人免费看黄色丨亚洲黄色在线观看丨a级在线看丨精品一区二区三区四区五区六区丨丁香花五月天丨亚洲人成影院在线观看

為提高企業(yè)精細化管理水平，2012年12月8日下午，蘇豪建設(shè)集團邀請明源軟件公司進行了主題為《房地產(chǎn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越九大核心能力分享》的專業(yè)培訓。集團余亦民董事長和班子成員及相關(guān)干部職工共計34人參加了培訓活動。

本次培訓從戰(zhàn)略、管控和執(zhí)行三個層面分析了房地產(chǎn)項目運營能力，其中包括：戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略資源運作、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、市場研究與策劃等九大核心能力。

培訓結(jié)束后，余亦民董事長針對集團當前的發(fā)展實際，提出了兩點要求，一是要求各與會人員認真消化此次學習內(nèi)容，整理好學習筆記；二是要求集團管理人員在年終總結(jié)之際認真研讀《房地產(chǎn)項目運營最佳實踐》，結(jié)合自身工作撰寫心得體會，共同努力提高集團的管理和運作效率。