為切實推動建設集團“三嚴三實”專題教育取得實效， 7月28日，集團黨委書記、董事長濮學年赴愛濤置地公司進行專題調研，了解企業情況，指導經營工作。調研過程中，濮學年董事長深入天逸園、天禧明庭項目施工現場，詳細了解工程進度和質量安全情況；與公司干部職工進行個別談話，全面了解工作生活情況，征求對公司領導班子和建設集團領導班子的工作建議，以及對建設集團未來發展的建議；并聽取了愛濤置地公司工作匯報。
濮學年董事長充分肯定了愛濤置地公司上半年所取得的成績，并對下半年工作提出了要求。一是全力去庫存。面對當前嚴峻的市場形勢，公司要以開展“三嚴三實”專題教育為契機，將專題教育與公司經營發展的目標任務及“去庫存、增加資金流動性”的要求有機結合，攻堅克難，加快庫存去化，回籠資金，力爭超額完成全年指標。二是有序推進工程建設。嚴格把控在建工程項目進度和質量安全，加強檢查，確保項目按時交付。三是增強管理意識。隨著公司組織架構日益健全，公司要嚴格執行考核制度，加強內部管理。四是充分發揮國有企業獨特優勢。目前公司的國企品牌形象已深入溧水人心，要進一步放大品牌效應，將品牌優勢轉化為發展優勢，同時加強基層黨組織建設，充分發揮工會等群團組織作用，不斷增強企業凝聚力。