4月21日上午，建設(shè)集團召開安全生產(chǎn)工作會議。控股集團副總裁、建設(shè)集團黨委書記周謙及建設(shè)集團領(lǐng)導班子成員、職能部門和子公司負責人參會了會議。
周書記在會議上指出，建設(shè)集團作為控股集團唯一的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，安全生產(chǎn)工作備受關(guān)注，必須擺在首要位置高度重視。一要按照中央、省委和控股集團的要求，認清形勢、提高認識，認真汲取天津港事故的深刻教訓，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識和法治觀念。二要加強監(jiān)管，堅持一級抓一級，一級對一級負責，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任人要經(jīng)常相互提醒、相互協(xié)助，嚴防安全風險。三要堅決貫徹落實黨政同責、一崗雙責，對相關(guān)責任人履職過程中工作失職、工作措施不力等問題應采取“零容忍”態(tài)度予以嚴肅處理。
建設(shè)集團總經(jīng)理周君傳達了4月18日控股集團安全生產(chǎn)工作會議精神，并對建設(shè)集團2016年安全生產(chǎn)工作進行了部署。他表示，建設(shè)集團要以本次會議為契機，嚴格按照省委省政府最新的安全生產(chǎn)要求和控股集團部署的全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，進一步落實安全生產(chǎn)各項工作。一是強化安全生產(chǎn)意識。繼續(xù)認真學習黨中央、省委省政府、省國資委和控股集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項要求，加強組織領(lǐng)導，牢牢繃緊安全生產(chǎn)紅線、底線弦，進一步提高建設(shè)集團全體員工的安全生產(chǎn)意識。二是進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督力度。以“關(guān)口前移，預防為主”為思路，嚴格貫徹“五落實五到位”規(guī)定，著力建立和完善“全員有責、全面覆蓋、全天候、責任到位、措施到位、監(jiān)督到位”的安全生產(chǎn)管理目標體系。三是配好配齊必要的安全設(shè)施。進一步加大集團人力、物力、財力投入，維修或增添辦公區(qū)域消防器材，加強對本部員工的安全宣傳教育，促進建設(shè)集團安全穩(wěn)定地順利實現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會上，所有參會人員按規(guī)定簽訂了《2016年度安全生產(chǎn)責任書》26份。